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随州供电公司以廉促效提升基层治理能力

2021-11-17 10:17| 发布者: 狼的诱惑| 查看: 3152| 评论: 0


今年以来,随州供电公司结合“大监督”体系建设,不断深化基层供电所360°监督体系运行,有力促进基层治理体系和治理能力建设。

一是谋定后动,不断优化工作措施。逐一听取5个职能部室、4家供电单位对深化监督体系建设、措施优化落地等方面的意见建议,选取随县供电公司客户服务班、广水市供电公司十里供电所、曾都区供电公司淅河供电所为标杆,总结提炼监督体系的实施成果,制定《深化基层供电所 360°监督体系工作方案》,明确深化监督体系的重点任务、工作职责、工作方法、工作要求和考核内容并开展培训宣贯工作。

二是常态融入,不断拓展监督深度。拓展关键业务全维度监督,新增公开晒出停电、投诉、业扩报装三大管控指标。监督助推业扩配套电网受限项目在基层实施,下发纪律检查建议书6份,整改建议9条,及时纠正重点工作进展缓慢的风险隐患。在“8·12”特大暴雨救灾抢险时段,纪检部门开展防汛监督,现场指导“小微权力”监督员做好抢修车辆、抢修费用的监督。

三是紧扣重点,不断校准监督靶向。滚动修编监督体系专业工作指引,如根据2021年供电服务职工薪酬管理、福利管理文件,修改监督体系中的食堂经费核定标准,将公用车辆兼职驾驶员补贴发放纳入监督范围。根据重点工作开展供电服务专项监督,对漠视损害群众利益的问题严肃追责,将停送电时限、投诉属实数及处理及时率、业扩受理户数及超期户数等纳入监督范围。既联系实际促进措施优化落地,又帮助基层解决现实需求,让供电所员工在“公开、透明、规范”的氛围中放开手脚、轻装上阵。

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