一、组织领导有力，创建工作扎实。

中心争创市级最佳文明单位作为“一把手工程”，实行“一岗双责”，建立了“一把手”两手抓、班子成员分工抓、办公室具体抓、党团工妇一齐抓的组织领导体系，先后制定了文明单位创建规划和年度计划。为扩大文明创建的辐射示范作用，中心将文明创建工作纳入年度工作目标管理，将文明创建工作与土地收储工作一起布置、一起检查、一起考核、一起奖惩。把文明单位创建工作与创先争优、行风评议和腐败风险预警防控等有机的结合起来，力促文明单位创建与各项创建工作齐头并进、协调发展，并使文明创建活动有组织、有领导、有规划、有活动、有成果地深入开展下去。

二、思想教育深入，道德风尚良好。
　　我们坚持以人为本，始终按照“抓班子、带队伍、促发展”的思路，切实强化班子建设：一方面抓好中心班子的自身建设，调动和激发班子成员的积极性、创造性，全面提升驾驭和把握全局的宏观决策和管理能力。另一方面，加强了中层干部队伍建设，增强干部队伍活力，为土地收储事业的持续快速健康发展注入了新的活力；切实强化素质建设，始终坚持以科学的理论武装人、以高尚的精神塑造人、以新的知识体系充实人,不断打造一支思想过硬、业务熟练、纪律严明、作风顽强的土地收储干部队伍。切实强化作风建设，努力从源头上纠正行业不正之风。为又快又好推进土地收储事业发展营造良好环境，从而进一步推进土地收储事业跨越式发展；切实强化廉政建设，自觉把反腐倡廉工作贯穿于土地收储工作大局之中，贯穿于土地收储机制制度建设和改革设计之中，源头上防腐治腐得到了进一步加强，从而打牢了文明创建的基础：
　　三、服务优质规范，彰显不凡业绩

面对不断变化的土地收储工作新形势，我们始终坚持“依法收储，服务发展”的宗旨，在逆境中拼搏进取，在困难中谋求发展，取得了令人瞩目业绩，连续四年土地出让金额均超过10亿元，城南新区、迎宾大道、神农大道、编钟大道等政府重点项目建设都留下了中心干部职工的足迹。