| 近年来，随州市供销社实施综合改革“四项工程”，顺应乡村振兴的时代要求，促进小农户和现代农业发展衔接，在解决“谁来种地”“怎么种地”“农资下乡”“农货上网”等方面进行探索，初步实现“增加农业新活力、发展农村新业态、拓展农民增收新渠道”，2017年购销总额185亿元，其中农产品购销额超30亿元。近日，被评为“全国供销合作社系统先进集体”。 一是实施土地托管工程，加强“小农”与专业组织联结。搭建土地托管服务平台，全市供销系统发展农民专业合作社312个、农民合作社联合社3个，建立各类行业协会13个，各类服务主体农民社员达1.5万余户。在水稻托管试点基础上，开展甘薯、油茶、大蒜、小麦、棉花等经济作物种植全程化、菜单式托管服务。2017年全市供销系统单托（单个种植环节）、半托（多个种管项目）、全托等土地托管面积达32.9万亩，联结“小农”3.5万余户。其中，随县打响“农民进城务工，供销社为农民打工”服务品牌，被评为“全国供销社综合改革试点先进单位”。 二是实施农业科技工程，促进传统农业与现代科技衔接。坚持科技引领农业发展，全市共建立“三农”科技综合服务中心6个、庄稼医院（诊所）292家，实现农民培训、科技发布、技术咨询、测土配方、病虫害预报、处方售药、防虫治病“一站式”服务。2017年组织技术培训78场次、放映科技电影35场次，培训庄稼医生120名；通过门店坐诊、下乡巡诊、远程问诊、田间会诊等方式，为农民提供配方施肥、病虫诊断、科普咨询等农技服务1.8万次；开展测土配方施肥4.7万吨，开展新肥、新药、新种子、新技术“四新”试验示范6.5万亩，构建绿色增产增效综合技术模式10余套。示范基地每亩减少化肥量 5% 、农药量 20%、生产要素投入180元，亩均增产100-150斤、增收400元。 三是实施电商物流工程，搭建线下与线上鹊桥。对接“供销E家”、淘宝等电商，搭建集网上代购、物流配送、电子商务、信息咨询于一体的农村电商平台，全市共建立供销电商公司4家、村级电商服务站150个，县以下配送中心25个、农产品批发交易市场15个，在湖北省首个实现村镇流通服务网络全覆盖，打通农村电商“最后1公里”、社区电商“最后100米”，实现线上与线下、电商与实体联合经营模式。市供销社兴泰公司兴建“村友淘”电商平台，2000多个农副产品上线交易，日均销售500单，高峰达3000单。兴泰公司创新“互联网+农业社会化服务”，自主开发“神农耕”APP，填补我国互联网深度介入农业生产全程化服务的空白。该软件类似于“滴滴打车”，用户在手机安装软件后，发出农业服务需求，就近服务商就会与之联系，实现“一机在手、种田不愁、手指一按、包种包管”，已发展随州、襄阳、河南等地用户3万多个。2017年全市供销系统县以下农村电商销售额达1.1亿元。 四是实施龙头引培工程，推动资源与资本合作。发挥供销社合作经济组织优势，以劳动、技术、土地等生产要素吸纳涉农企业等社会资本入股入社、合作合资，改造重建11个新型基层社，全市5家基层社被表彰为“全国供销合作社基层社标杆社”，1个专业合作社被表彰为“全国农民专业合作社示范社”。随县供销社与粮食企业联合组建“粮食商行”，粮农把粮食存在“商行”，可解决存储之忧，还能获得利息、兑现农资、待价而沽，粮企因“商行”订单种植、专业服务、支付“存折”，购粮的质量问题、资金周转问题迎刃而解，实现粮农粮企共赢，2017年储户达1400户。全市供销系统先后投资5亿多元，兴办油茶、甘薯、禽蛋、食用菌精深加工企业4个，培育涉农龙头企业15家，组织农民调结构、转方式，发展特色产业，其中随州市丰汇山珍食品公司年收购加工食用菌、药材5000多吨，产品销往欧洲和东南亚市场，带动1万余户农民增产增收，被全国供销总社评为“农业产业化重点龙头企业”。 |
